3) Kwaliteitsverbetering: 
DAF schijnt nog steeds als beste uit de kwaliteitstest (PQI) te komen. Dat kan volgens uw werkgever nog beter. Op deze manier kan men ook in moeilijke tijden goede resultaten boeken. Steeds minder kosten en betere kwaliteit!
Daarnaast blijkt uit een onderzoek door TNO bij DAF, dat DAF bijna aan alle eisen van de meest haalbare veiligheidmaatregelen (normen) te voldoet. Er wordt nog aan de rest van deze maatregelen gewerkt om de hoogste veiligheidsnorm te bereiken. Dit moet volgens uw werkgever toch wat meer rust en een prettig gevoel aan de medewerkers geven.

4) Medezeggenschap:
De huidige Ondernemingsraad (OR) is nu volop bezig om afspraken te maken met de directie van DAF over het carrièreperspectief van de OR-leden bij DAF. Wij horen vaak van onze kaderleden, die ook in de ondernemingsraad zitten, dat zij niet volledig gelijk beoordeeld kunnen worden als hun andere collega’s. De OR-leden zijn vaker afwezig op hun afdeling vanwege hun OR-taken. Hierdoor missen zij soms hun extra bonussen.

Op verzoek van de OR is uw werkgever nu bezig, samen met de OR-leden, een loopbaanbegeleiding voor de OR-leden te ontwikkelen. Hierdoor krijgen de OR-leden meer kans op een betere beoordeling en meer waardering voor hun OR-werk.

Volgens de werkgever moet eigenlijk elke afdeling een vertegenwoordiger kunnen kiezen voor de OR, waardoor wat meer functionele diversiteit hierin zou kunnen komen. Op deze manier kunnen belangen van alle groepen nog beter behartigd worden.
Wij hebben nogmaals onze hulp voor een betere samenstelling van de toekomstige OR toegezegd, onder voorwaarde dat DAF aan de medewerkers meer ruimte moet bieden om het OR-werk beter te kunnen doen.

5) Wisseling van de wacht bij de OR:
Zoals u wellicht in de wandelgangen heeft vernomen is bij de OR een wisseling van de wacht geweest. Dat betreft alleen de functie van de Ondernemingsraadvoorzitter. Tot voor kort was ons kaderlid, de heer Ger Brands, OR-voorzitter. Hij kreeg recentelijk een nieuwe uitdaging  aangeboden bij DAF en op basis hiervan heeft hij, na ongeveer 12 jaar in de OR, besloten om voor zijn carrière te kiezen. Ger Brands wordt opgevolgd door ons kaderlid, Bauke Wijnia. Ger Brands heeft zich enorm ingespannen en ingezet voor een goede en constructieve ondernemingsraad. Mede door zijn inzet is de OR een zelfbewuste gesprekspartner voor de directie maar ook voor de bonden geworden.
Wij zullen hem zeker missen als een zeer ervaren collega bij de OR. Wij wensen Ger Brands en Bauke Wijnia heel veel succes met hun nieuwe uitdaging!

6) Rondvraag:
Hoe zit het met overwerk?
Dit gebeurt nog steeds zo veel mogelijk op vrijwillige basis volgens uw werkgever. Dat dit niet altijd en overal lukt, ontkent hij niet.
Wat is de stand van zaken rondom overdracht pensioenen?
Het pensioen is formeel overgegaan van Nationale Nederlanden naar PME (Pensioenfonds Metalektro) maar men loopt met de administratieve overdracht wat achter.
A regeling is bijgewerkt tot 1 januari 2006. Topregeling is nog steeds bij Nationale Nederlanden. Er zitten volgens uw werkgever 200 mensen in de overgangsregeling.

Dit waren in het kort de onderwerpen die besproken zijn met uw werkgever.

Mocht u naar aanleiding hiervan nog vragen hebben of u wilt een onderwerp aandragen voor de komende bijeenkomst dan kunt u dit schriftelijk, per mail of telefonisch aan ons laten weten.

Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.                      Jan Kardurk
Bestuurder                        Voorzitter Unie BLG